O colosso da produção de petróleo colocará o Brasil como 4º maior produtor mundial em 2030, ao mesmo tempo que o país assiste ao desmonte da Petrobras e à sua “nigerização”

Paulo César Ribeiro Lima ex-engenheiro da Petrobras, ex-consultor legislativo do Senado Federal e atual consultor da AEPET, em apresentação feita no dia 10 de julho para a Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio da Câmara dos Deputados, sobre o panorama do Pré-Sal e as movimentações recentes da Petrobras estimou que “haverá perda de recursos dos Estados e Municípios”, que podem chegar a “R$338 bilhões”, mais R$662 bilhões para a União. Junto essas perdas totalizam R$ 1 trilhão, apenas pelo fato dos royalties serem deduzidos da base de cálculo do IRPJ” (imposto de renda de pessoa jurídica).

O fato configura um benefício que na prática desconta as participações governamentais pagas (sob a forma de royalties) do imposto pago pelas petroleiras. O fato é agora ainda mais grave porque há que se considerar que a produção cada vez mais está sendo entregue das mãos de uma empresa estatal NOC (National Oil Corporation) como maior acionista, para empresas petroleiras privadas (IOCs – International Oil Corporations).

Assim, na verdade, estas petroleiras privadas obtêm um duplo benefício: acessam quase gratuitamente às nossas reservas, para as quais tanto gastamos para descobrir, como é o caso do colosso e da cobiçada reservas do Pré-sal, quando o mercado desdenhava a sua viabilidade.

A gravidade disso tudo aumenta na medida em que a ANP faz previsão para 2030, portanto daqui a uma década que a produção nacional de óleo e gás esteja entre 6 milhões e 7,5 milhões de barris por dia e que entre 4 milhões e 5 milhões sejam exportados sob a forma cru, enquanto o país seguirá importando mais derivados de petróleo, em especial nos EUA.

Chamo este processo de “nigerização” do país como exemplo de uma nação que produz petróleo bruto basicamente para exportação

Hoje já somos um dos maiores exportadores do mundo de óleo cru com exportações acima de 1,5 milhões de barris por dia, suportando junto com os EUA quase todo o aumento da demanda mundial, em função das reduções de oferta do Irã e Venezuela. 

Atualmente, só no pré-sal, o Brasil já produziu 2,5 bilhões de barris de óleo equivalentes (óleo + gás), mais do que toda a reserva provada da Argentina e apenas cerca de 2% de toda a estimativas do pré-sal.

Com esse nível de produção de petróleo do Brasil, em torno de 7 milhões de barris por dia em 2030, provavelmente, o Brasil já terá ultrapassado a produção do Canadá e da China e deverá se colocar como quarto maior produtor mundial de petróleo, só atrás dos EUA, Arábia Saudita e Rússia e na frente de vários outros grandes produtores do Oriente Médio como Iraque, Irã, Emirados Árabes Unidos, Kuwait e outros. (Veja aqui postagem do blog sobre os maiores produtores e consumidores mundiais de petróleo em 2018). A o lado o quadro dos maiores produtores mundiais.

Hoje, em 2019, só a Petrobras dispõe de 133 plataformas instaladas no litoral brasileiro, sendo 77 fixas, 37 navios de produção tipo FPSO, 14 semisubmersíveis e 5 de outros tipos. Até 2023* estão previstas a entrada em operação de 11 novos FPSOs. Atualmente, 14 sondas de perfuração estão trabalhando em procura de novos poços produtores no litoral brasileiro.

No meio disto há quem não queira entender o porquê do desmonte e privatização da Petrobras e do golpe institucional em 2016. 

O blog sabe que esse assunto já foi tratado aqui inúmeras vezes e com diferentes abordagens. Mas não cansarei de repetir e insurgir contra o crime que esse entreguismo representa. Não é possível que esse caso seja algum dia naturalizado. Não há nada de natural e nem apenas comercial nesse processo. Os dados gritam por si só. Eles são óbvios. Há sim um crime contra a nação e contra o Brasil e sua população.

PS.: Atualizado às 23:21: * Para correção do erro de digitação onde se faz previsão de que até em 2013, quando na verdade quer dizer 2023.

Fundo H.I.G. compra Nadir Figueiredo e setor financeiro segue avançando seu controle também sobre a economia real

Os fundos financeiros seguem adquirindo empresas nos três setores da economia.

Na indústria a notícia mais recente é que a famosa marca Nadir Figueiredo fabricante de copos e utensílios de vidro, criada há mais de 100 anos, foi adquirida pelo fundo de investimento H.I.G. Capital Brasil por R$ 836,2 milhões.

Assim, a Nadir Figueiredo, que é a maior produtora de vidro do Brasil e está entre as dez maiores fabricantes mundiais de vidro para uso doméstico, passa a ter um controle de fora do país e dessa forma terá a sua produção, seu mercado e valor vinculado aos acionistas deste fundo de investimento.

O fundo H.I.G. Capital Brasil é vinculado ao fundo americano H. I.G. Capital que tem sede em Miami é do tipo private equity e possui ativos no valor de US$ 31 bilhões. 

No Brasil o H.I.G. Capital também está presente no setor do agronegócio onde comprou a Bigsal, empresa de suplementação animal em 2017, depois de já ter fechado 4 negócios no Brasil, com o aquisição da varejista Mr. Cat, a rede de escolas de idioma Cellep e a farmacêutica Hallex Istar. O fundo H.I.G. Capital também está investindo pesado no setor imobiliário onde estima investir cerca de R 3 bilhões no Brasil.

Os fundos financeiros, como tenho insistido, constituem um instrumento que deu mobilidade ao capital e maior controle aos donos do dinheiro no capitalismo na atualidade. Esse processo se acelera nesse momento em que os ativos no Brasil ficaram "baratinhos".

Entender esse processo é fundamental para outras interpretações inclusive no campo da economia política.

Esse é o tema que venho discutindo aqui neste espaço há quase dois anos e motivou escrever o livro ao lado A ´indústria´ dos fundos financeiros: potência, estratégias e mobilidade no capitalismo contemporâneo. 

Troca de embaixadores entre Brasil e EUA com filhos dos presidentes retoma a ideia das capitanias hereditárias, o sonho sub-imperialista de colônia

Isso é muito próximo da ideia das capitanias hereditárias da época colonial.

Aliás, fica cada vez mais claro que os atuais governantes apoiados pelo generalato sonham que o Brasil assuma aquilo que ficou conhecido como sub-imperialismo.

O país formalmente se assumir como colônia do império com o desejo de assim poder controlar sub-colônias.

As capitanias e as indicações cruzadas entre a colônia e o império são partes dessa ideia, de que o Brasil assuma, formalmente, a sua dependência incondicional à hegemonia dos EUA, esperando assim ser recompensado por tamanha submissão.

O buraco sendo cavado é cada vez mais fundo e distante da luz ou da ideia iluminista que aos trancos e barrancos produziu algo parecido com o que se passou a chamar de civilização, no esforço de superar o feudalismo e a barbárie.

Piketty também critica a reforma da Previdência no Brasil porque ela amplia a desigualdade

Piketty em artigo publicado aqui hoje no Valor (11 jul. 2019, P. A19) critica as mudanças na Previdência no Brasil que aumentam as desigualdades que ele já vem combatendo, desde o seu livro que fez enorme sucesso em todo o mundo, quando questiona os limites sobre o capitalismo. 

Não é por outro motivo que ontem o CEO do Citibank estava aqui (em outra matéria do Valor) comemorando o aumento do número de ricos e de fortunas no Brasil.

A concentração de riqueza como resultado orgânico da política no país. Essa matéria é apenas a confissão de um banqueiro alegre com o arroxo sobre a maioria da população como se faz agora na Previdência. Ricos e fortunas crescendo no Brasil acima da média global, recolhendo e apropriando os excedentes gerados de forma quase absoluta pela renda do trabalho.

Abaixo o artigo do Piketty em conjunto com outros pesquisadores, Marc Morgan e Amory Gethin do World Inequality Lab da PSE ePedro Paulo Zahluth Bastos:

A quem interessa aumentar a desigualdade? - Proposta de reforma da previdência destrói um sistema solidário

O Brasil discute uma reforma da previdência que tende a aumentar desigualdades, embora sua propaganda aluda ao combate de privilégios. O país também se prepara para debater uma reforma tributária de modo independente da previdência. Se a redução das desigualdades fosse finalidade das reformas, as mudanças na previdência deveriam ser outras. E ambas as reformas deveriam ser debatidas conjuntamente.

A reforma da previdência proposta aumenta muito a desigualdade de acesso à aposentadoria. Muitos brasileiros pobres começam a trabalhar muito cedo, mas não conseguem contribuir pelos 20 anos exigidos para obter a aposentadoria parcial, para não falar dos 40 anos para a aposentadoria integral.

Nas regras atuais, a primeira alternativa para aposentadoria é somar um tempo mínimo de contribuição (30 anos para mulheres e 35 para homens) com sua idade para alcançar um período de 86 anos para mulheres e 96 para homens, que aumentará a cada dois anos até chegar à soma 90/100 em 2027. A segunda opção é alcançar a idade mínima de 60 anos para mulheres e 65 para homens, com pelo menos 15 anos de contribuição. A desvantagem é o desconto do valor da aposentadoria pelo "fator previdenciário" que varia com a idade, o tempo de contribuição e a expectativa de sobrevida.

A proposta atual elimina a primeira opção. Aumenta a idade mínima feminina para 62 anos (com os mesmos 15 anos de contribuição) e mantem 65 anos para homens, mas exige 20 anos de contribuição. Também reduz a aposentadoria integral (obtida com 40 anos de contribuição) e aumenta o desconto da aposentadoria parcial (entre 20 e 39 anos de contribuição).

O problema é que os cidadãos que só conseguem se aposentar hoje por idade são trabalhadores precários que estão longe de alcançar o tempo de contribuição exigido nas novas regras: 56,6% dos homens e 74,82% das mulheres não alcançam. Em média os homens só conseguem contribuir 5,1 vezes por ano, e as mulheres 4,7 vezes, segundo estudo de Denise Gentil (UFRJ) e Claudio Puty (UFPA) para a Anfip.

Se precisarem contribuir mais 60 meses, supondo que continuem empregados e consigam contribuir no mesmo ritmo na velhice (o que é uma proposição absurda), a idade mínima real de aposentadoria parcial seria 74,8 anos para mulheres e 76,8 para homens, na média. Na prática, milhões não chegariam a se aposentar ou, com "sorte", seriam transferidos para a assistência social, mas suas contribuições não seriam nem devolvidas.

Como são trabalhadores em empregos precários, aumentar seu tempo de contribuição não significa combater privilégios, mas aumentar a desigualdade. Significa retirar recursos de muitos trabalhadores pobres e vulneráveis que não conseguirão se aposentar.

De nada adianta reduzir a alíquota mensal de contribuição para os pobres se a contribuição se alonga por mais 60 meses e, no fim, nem garante a aposentadoria. O incentivo é para que não contribuam, o que coloca em risco até o pagamento das atuais aposentadorias.

O risco ao sistema advém igualmente do fim da contribuição fiscal dos empregadores, como a Cofins e a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). Com o PIS-Pasep, somam cerca de metade das receitas da Seguridade Social.

A proposta atual retira as contribuições fiscais do financiamento das aposentadorias (mantendo-as na Seguridade). O financiamento tripartite da aposentadoria acabaria, no sentido em que a reforma deixaria apenas o contrato de trabalho formalizado entre o trabalhador e seu empregador como fonte de recursos (através da contribuição previdenciária sobre a folha salarial).

Isto tudo provavelmente já inviabilizaria o sistema, mas para completar o governo Bolsonaro promete reforma tributária que libera o empregador de contribuir para a Previdência com uma percentagem da folha salarial, além de abolir a Cofins e a CSLL.

Em um país tão desigual, deixar apenas os trabalhadores e, a depender da reforma tributária, talvez os empresários como responsáveis por um sistema contributivo de aposentadoria é condená-lo, especialmente nas circunstâncias atuais. A crise e o desemprego levaram 6,2 milhões de trabalhadores e milhares de empresas a deixaram de contribuir para o sistema, contraindo as receitas em cerca de R$ 230 bilhões entre 2014 e 2017 em termos reais.

Para completar, o desvio das contribuições sociais da Seguridade Social para o Tesouro aumentou de 20% para 30% em 2016, saltando da média de R$ 63,4 bilhões entre 2013-2015 para nada menos que R$ 113 bilhões em 2017.

Foi a crise econômica que contribuiu para o déficit, e não o contrário. Quando a crise for superada, porém, não é provável que as receitas se recuperem o suficiente caso o emprego do futuro venha sem contribuição empresarial sobre a folha salarial.

Se, como hoje, a solução proposta para a insuficiência de receitas no futuro for elevar de novo a idade mínima, a alíquota média e o tempo de contribuição, qual segurança jurídica terão os trabalhadores para serem incentivados a contribuir para a previdência pública mesmo que tenham empregos estáveis?

Em suma, trabalhadores com emprego e renda precários não terão capacidade de alcançar o tempo de contribuição requerido para se aposentar, enquanto trabalhadores com emprego estável e maior renda não terão incentivos para contribuir para um sistema insustentável.

É por isso que, se o objetivo for realmente combater privilégios e reduzir desigualdades, a proposta deveria, primeiro, explicar em detalhe as projeções atuariais e demográficas que justificam atrasar e até inviabilizar a aposentadoria de milhões de brasileiros pobres.

Segundo, deveria focar no topo do funcionalismo público e não nos trabalhadores pobres e precários. Nas projeções do governo para a proposta original, no entanto, a suposta "justiça fiscal" com o aumento das alíquotas de contribuições de funcionários públicos representa 1% da economia, enquanto 91% (R$ 4,1 trilhões em 20 anos) viria da assistência social e do regime geral, onde 90% dos aposentados recebem até 2 salários mínimos.

Terceiro, a reforma previdenciária deve ser necessariamente complementada pela reforma tributária, mantendo o financiamento tripartite da Previdência, mas combatendo os privilégios na tributação. Afinal, o Brasil parece um paraíso fiscal para detentores de capital e para a elite de profissionais de alta renda.

Quase metade da receita de impostos (49,19% em média entre 2008 e 2017) vem embutida em bens e serviços que não distinguem o consumidor miserável do endinheirado. Como o pobre consome tudo ou quase tudo o que ganha, paga proporcionalmente mais impostos que o rico.

Por sua vez, a alíquota máxima do imposto de renda (27,5%) captura tanto o assalariado de R$ 5 mil quanto o de R$ 10 milhões. Já o detentor do capital simplesmente não paga imposto pessoal sobre sua renda em lucros e dividendos. Profissionais que prestam serviços como pessoas jurídicas têm o mesmo privilégio. Outra jabuticaba brasileira é que as empresas deduzem o "pagamento" de juros sobre seu "capital próprio", o que aumenta os lucros distribuídos sem impostos.

Combater estes privilégios pode levantar bem mais de R$ 100 bilhões ao ano como quer o governo. Ademais, a sonegação se aproximou de R$ 620 bilhões em 2018, segundo nova estimativa do Sinprofaz. Isto é muito mais que a economia com o corte de aposentadorias e pensões proposto pelo governo Bolsonaro. Isto sem falar de outras isenções e das dívidas tributárias.

Ainda é tempo de debater com honestidade como combater privilégios e reduzir desigualdades. Porém, levar adiante a reforma da previdência nos termos atuais tornaria o Brasil um exemplo mundial de como destruir um sistema solidário de previdência e aumentar a desigualdade.


Thomas Piketty é diretor da l´Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) e professor da Paris School of Economics (PSE).
Marc Morgan e Amory Gethin são pesquisadores do World Inequality Lab da PSE.
Pedro Paulo Zahluth Bastos é professor do IE-Unicamp e pesquisador do Cecon-Unicamp.

Fonte: Valor. 11 de julho de 2019, P. A19.

Uber com 600 mil motoristas faturou R$ 3,6 bilhões em 2018 no Brasil e capturou rendas locais usando plataformas território-digitais

Os números da Uber no Brasil são gigantescos. Em 2018 a empresa americana que usa o aplicativo de transportes Uber, que tem no Brasil o seu segundo maior mercado no mundo (só atrás dos EUA) teve faturamento de quase US$ 1 bilhão. Para ser mais exato US$ 959 milhões, equivalentes a R$ 3,6 bilhões.

Atualmente, o Uber totaliza 600 mil motoristas operando em sua plataforma no país. Eles estão distribuídos em 100 cidades. Um total de 22 milhões de pessoas são usuários frequentes do Uber no Brasil e 2,5 bilhões de viagens já realizadas desde que o aplicativo chegou ao país.

A plataforma digital-territorial se apresenta ao grande púbico como uma alternativa de renda para autônomos e simultaneamente como uma fórmula de transporte confiável e mais barata para quem precisa se deslocar.

Inicialmente a plataforma se apresentou como o desdobramento da ideia da economia de compartilhamento, mas logo se percebeu que se tratava de um negócio que centraliza trabalho precário que suga 25% das rendas locais, para um serviço que poderia ser gerido por cooperativas locais/regionais.

Os dados de 2018 constam de uma matéria do Valor (08/07/2019), mas já foram aqui comentados num texto com breve resenha sobre o livro do jornalista americano Tom Slee “Uberização” com o título “O engodo da economia do compartilhamento, retrato da uberização e airbnbização!”. Link: http://www.robertomoraes.com.br/…/o-engodo-da-economia-do.h…

O interessante assunto também vem sendo pesquisado e analisado há alguns anos pelo professor e pesquisador da UFMG Fábio Tozi.

A empresa-plataforma como ele gosta de se definir, Uber diz que também entrando em outros negócios relativos à deslocamento de pessoas como venda de passagens de ônibus, metrô e trens por aplicativo, além de bike e patinetes. E nos EUA também estaria sofisticando com ofertas de deslocamento por avião e helicópteros com o Uber Air e Uber Copter.

Agora, olhando por outros lados, imaginem o controle sobre fluxos financeiros que esta plataforma possui, inclusive com passeio do dinheiro (informações financeiras) em países com baixas tributações, antes do valor do motorista ser disponibilizado.

Outra preocupação deve ser sobre o poder que passa a deter o Uber ao ter controle do “big-data” com informações sobre deslocamentos de milhões (quase bilhão) de pessoas em vários lugares do mundo ao longo do tempo.

Interessante observar que o controle do território e os fluxos (deslocamentos) no seu interior é o alvo para a captura do dinheiro local. Trata-se de uma renda derivada do trabalho em diferentes partes do mundo, incluindo o Brasil, e do qual a Uber vampiriza 25% que sobe para o andar das altas finanças.

Eu já comentei aqui sobre a conta que é possível interpretar sobre estes 25%. Se 600 mil motoristas trabalham para a Uber e 25% de sua renda se dirigem aos donos dessa plataforma, isso significa que 150 mil motoristas seriam, contabilmente, escravos nessa captura do rentismo.

Sobre o assunto veja aqui outra postagem do blog em 1 de maio de 2019: "1 milhão de trabalhadores brasileiros que atuam na "economia do compartilhamento" podem ser vistos como escravos que alimentam o rentismo dos fundos financeiros".

Nessa linha é bom recordar que o Uber hoje é controlado por fundos financeiros que aportaram US$ 60 bilhões nele, antes ainda do mesmo passar a lançar esse ano as suas primeiras ações no mercado de capitais.

Repito: "O desmonte e a privatização fatiada das subsidiárias e empreendimentos de uma única empresa, a Petrobras, é o maior da história do setor petróleo no mundo"

Quando escrevi há quatro dias uma postagem (aqui) dizendo que "o fatiamento e a entrega das partes da Petrobras já era o maior caso da história deste setor em todo o mundo e de que não havia nenhum outro caso sequer similar” as centenas de compartilhamentos e curtidas (no blog ou FB) sobre o texto devem ter reproduzido uma concordância com o geral, mas fiquei com a percepção que muitos outros consideraram o mesmo como um exagero de retórica. Outros atribuíram a um desabafo.

Indignação sim, mas exagero não. Por conta disso, eu fui novamente recorrer aos dados globais sobre o setor petróleo que lubrifica o capitalismo em todo o mundo. A geopolítica do petróleo e também da energia nos ensina que o poder age nesse caso na direção entre os donos das maiores reservas, os produtores e às nações que mais consomem petróleo no mundo.

Neste esforço de observação eu identifiquei que não há registros no curto prazo (menos de meia década) de uma única corporação, fundo financeiro e/ou uma nação ter desfeito e transferido um volume tão grande de ativos do setor de petróleo no mundo.

Esse processo que se pratica contra a Petrobras desintegra sua cadeia produtiva (aquela vai do poço ao posto), entre produção, circulação, beneficiamento (industrialização) e distribuição de derivados para o consumo.

Desintegra para melhor fazer a maior volume de transferência de ativos que se verifica na história. Neste setor houve recentemente uma grande transferência de ativos, que na ocasião foi considerado o maior negócio de petróleo no mundo. Refiro-me ao fato da venda da petroleira britânica BG para a anglo-holandesa Shell, pelo valor de US$ 53 bilhões.

Tratou-se de uma transação que levou quase dois anos para ser concretizada, entre 2014 e 2016 e que aconteceu exatamente no auge do colapso de preços do barril de petróleo, quando chegou a US$ 27, o barril. Ainda assim, a Shell manteve sua proposta e o negócio foi selado.

Vale ainda recordar que a maior razão do interesse da Shell pela BG era o fato desta já estar produzindo petróleo, nas reservas na área do pré-sal, onde a petroleira britânica tinha participações em consórcios junto com a Petrobras.

Pois bem, sendo essa a maior transação em volume de recursos do setor petróleo, fica mais fácil compreender porque, que o desmonte, transferência de ativos e desinvestimentos (ou o nome que venha ter) da Petrobras para empresas privadas e fundos, que está ocorrendo desde 2016 e prossegue com força agora em 2019, ultrapassa a venda da BG para a Shell.

Assim, eu fui refazer as contas somando o valor das entregas dos chamados ativos da Petrobras. Muitos já foram transferidos, outros estão em curso e os valores, por baixo ficam acima de US$ 55 bilhões se aproximando dos US$ 60 bilhões.

Esse valor poderá ser ultrapassado conforme novas decisões de venda e de interessados em operar os negócios, como hoje tem sido feito a toque de caixa.

A lista é extensa e segue sempre com uma novidade a cada dia de novo desmonte e entrega de empresas a preço vil de final de feira. Vou listar os ativos, porém, mais adiante vou também identificar os valores da venda de cada uma delas, assim como os novos proprietários do setor no Brasil. Eles preferiram comprar o que estava pronto a fazer algo novo.

Malha de Gasodutos da NTS (2,5 mil km); subsidiária TAG incluindo a malha de 9 mil km de gasodutos; Citepe (Complexo Petroquímico se Suape); 8 refinarias (Abreu Lima, Landulfo Alves, Gabriel Passos, Getúlio Vargas, Alberto Pasqualini, Isaac Sabbá, Unidade Industrial de Xisto e Lubrificantes e Derivados do Nordeste); Ações da BR Distribuidora; Direitos sobre a Cessão Onerosa; Ativos da Transpetro; Instalações do setor de Gás Natural incluindo as Inidades de Processamento; Liquigas; Direitos de 50% sobre a Petroquímica Brasken; Ativos - ou participações - de vários campos de petróleo em diversas bacias incluindo da área do pré-sal: Carcará; Guará; Tartaruga Verde; Roncador; Maromba; Peroá, Cangoá, Polo Nordeste e campos maduros da Bacia de Campos, BA e RN.

Portanto, ouso desafiar quem afirme o contrário. O desmanche atual da Petrobras se trata do maior desmonte e privatização uma única empresa (Petrobras) na história do setor petróleo no mundo.

Receita da Prefeitura de Campos com taxa de iluminação cresceu mais de 7 vezes. Agora a PMCG quer entregar tudo por PPP para concessão privada

A taxa de iluminação aumentou bastante e chama a atenção no orçamento atual e futuro de Campos. Ela cresceu no atual governo de uma receita de menos de R$ 5 milhões no ano de 2017 para mais de R$ 36 milhões anuais em 2019. Um crescimento em números redondos 700% em pouco mais de um ano. É difícil que alguém considere que a iluminação tenha melhorado nessa mesma proporção. 

Veja ao final dessa postagem, as publicações do Diário Oficial da Prefeitura de Campos de dezembro de 2017 informando a receita cm a taxa de iluminação de R$ 4,969 e de R$ 12,8 milhões só até o final do segundo bimestre de 2019 (até abril de 2019), o que dá uma média de R$ 3,2 milhões por mês e permite fazer a estimativa de R$ 38,4 milhões anuais, mas ainda jogando para baixo essa conta considerando a sazonalidade, é que se chega ao valor de R$ 36 milhões. 

Para termos uma ideia do que hoje pode ser considerado uma distorção, pode-se recorrer à própria LDO (Lei de Diretrizes Orçamentária) de Campos para 2020 a receita total prevista é de R$ 2,013 bilhões para o município. Lá estão também previstas receitas com a taxa de iluminação de R$ 34,8 milhões equivalendo a quase 60% de toda a receita com o IPTU que foi prevista em R$ 63,6 milhões também no ano de 2020.

Repito, agora, em 2019, até abril, a receita com a taxa de iluminação foi de 12,8 milhões no ano essa receita total deverá chegar R$ 36 milhões. Uma receita superior a sete vezes ao que se tinha até 2017.

 

Porém, é ainda mais estranho que a PMCG em audiência pública no dia 26 de junho na Câmara tenha informado aqui que planeja uma PPP (Parceria Público Privada) para a Iluminação Pública através de um contrato de concessão pública para um período de 30 anos, prevendo um valor de investimento total de R$ 238 milhões, sendo R$ 110 milhões nos primeiros 5 anos + R$ 128 milhões nos 25 anos seguintes), mais os custos com manutenção a serem bancados pela empresa concessionária em troca do recebimento dessa taxa de iluminação.

Exatamente agora com essa volumosa receita atual anual a PMCG quer entregá-la? Nesse período é possível estimar, que em 30 anos ela seria de mais de R$ 1 bilhão. A conta é simples: R$ 36 milhões x 30 anos = 1,080 bilhão. 

Assim, reduzindo os R$ 238 milhões desse total, sobrarão R$ 842 milhões para a manutenção e os lucros da concessionária, fora os acréscimos de receitas que as seguidas correções dos valores das contas nesse período até 2050. A própria PMCG prevê na LDO 2020 que a receita com esta taxa será de R$ 37,3 milhões em 2021 e R$ 39,6 milhões em 2022. Portanto, temos aí um colosso!

Vamos a outra conta simples. Em 5 anos a concessionária de iluminação pública que vier a ganhar a PPP receberá de receita R$ 36 milhões x 5 anos = R$ 180 milhões. Terão que investir R$ 128 milhões. Sobrarão R$ 52 milhões para a manutenção básica. É possível que tenha que colocar algum extra. Porém, depois terão 25 anos só de faturamento. Lembrando que o valor da receita da taxa de iluminação continuará crescente por conta das seguidas correções autorizadas pela Aneel.

Voltamos à pergunta simples. Ora, logo agora que aumentaram essa receita encima do contribuinte, eles decidem vai repassá-la na íntegra para uma concessionária? E nessa proporção? Aqui nem se trata da disputa entre serviço público e privado, na medida em que hoje esses serviços de manutenção dos 52,7 mil pontos de iluminação do município, já são feitos por empresas privadas contratadas em licitação. E sim, a troca do controle dos serviços, onde a prefeitura primeiro aumentou a receita em 7 vezes e agora chama parceiros.

É sabido que algumas empresas estão rodando vários municípios do Brasil para ajudar na elaboração dos editais destas PPPs. Elas sabem dos seus interesses. Os bancos e fundos financeiros que estão por trás destes interesses também sabem muito bem como e través de quem conseguirão capturar essa renda local.

Não seria admissível que o mesmo possa estar sendo feito em Campos. Isso seria uma repetição com o caríssimo contrato de concessão para Limpeza Pública que consome anualmente quase R$ 70 milhões do orçamento municipal, 10% a mais que toda a receita com IPTU em Campos. 

Se as empresas que estão de olho nessa PPP defendem os seus interesses, os munícipes precisam defender os seus. Uma cidade bem iluminada é direito do cidadão. Aumenta sua segurança e torna a circulação noturna mais agradável. Porém, um aumento de receita de 700% é demais, até porque ninguém viu essa mesma proporção chegar na qualidade dos serviços, em especial nos bairros da periferia e nos distritos mais afastados da área urbana mais central. Se circular à noite nesses espaços nem será preciso indagar sobre isso aos moradores.

Na verdade tem-se aí um espécie de "Venda do Futuro-2 Ampliada" e ainda mais nociva daquela ocorrida com os empréstimos obtidos com os bancos para substituir as receitas dos royalties do petróleo. 

Imagino que algumas explicações, mesmo insuficientes, possam existir para uma decisão que traz impactos para os moradores para o longo período de 3 décadas, quase uma geração. A conferir! 

Anexos: Execução orçamentária de (6º  Bimestre) de 2017 e (2º Bimestre) de 2019 da Prefeitura de Campos para comparação das receitas com taxas de iluminação pública no município.

 

Fatiamento e entrega das partes da Petrobras já é o maior caso da história deste setor em todo o mundo: não há nenhum outro caso sequer similar

A privatização da Petrobras que está em curso (de forma fatiada ou agrupada por setor: produção, logística, beneficiamento e distribuição) já é hoje, o maior desmonte de toda a história do setor petróleo no mundo todo.

A fase atual de entrega quase total (e mesmo descontrolada) executa uma dupla, simultânea e gigantesco prejuízo à Nação e à população Brasileira. Ao mesmo tempo se faz o desmonte estatal e a  transferência de seus patrimônios (estruturas e instalações, etc.).

Duplo e veloz crise. Ao mesmo tempo ela promove a desintegração da cadeia (exploração e produção: up-stream; logística e circulação: midi-stream; e beneficiamento e distribuição para o consumo downstream) que leva o petróleo e o gás do poço ao posto de combusteis e ao poste de energia elétrica, ao mesmo tempo, executa a transferência dos ativos de uma estatal (NOC) para outras petroleiras privadas (IOCs), tradings e/ou fundos financeiros articulados a esse setor estratégico da economia e geopolítica que é o petróleo.

Os fundos financeiros hoje controlam boa parte dessas corporações que assim promovem esse eixos que explicam o movimento e troca de controle desses patrimônios (capitais fixos) para as  corporações e fundos globais.

Assim, se transfere a renda de monopólio do Estado brasileiro e os entreguistas comemoram com o fajuto argumento de que se trata da promoção da concorrência. Ora, ora...

Entregam um monopólio estatal para promover uma concorrência que não virá com a simples transferência para o controle oligopolizado global e privado. 

São centenas de bilhões de dólares (possivelmente dezenas de trilhões) de riquezas entregues à prazo a perder de vista onde junto vai de graça o mercado consumidor que gerará os recursos para pagar o que estão ganhando.  

Pior, não se trata nem de acordos para o que precisa ser feito e sim, e também, o que já está feito, implantando, funcionando e sendo ampliado com expertise reconhecida internacionalmente.

O caso do gás natural, junto com a entrega dos gasodutos, refinarias, petroquímicas, distribuidora, etc. são acompanhadas também, como presentes, os campos maduros da Bacia de Campos e ainda a área da joia da coroa, o nosso pré-sal, que é ainda hoje, a maior província petrolífera do mundo descoberta na última década.

Em toda a história da economia mundial do setor petróleo, que lubrificou o capitalismo no mundo, esse é, disparado, o maior caso de desmonte e entrega vil, rápida e sem contrapartidas, sobre aquilo que foi construído com conhecimentos, recursos, tecnologia, competência, o suor e a vida dos brasileiros, para servir a interesses de capitalistas estrangeiros.

Repito: maior caso da história. 

Os prejuízos podem ultrapassar em 50 ou até 100 vezes, tudo aquilo que foi criminosamente desviado da Petrobras. Sem nenhum projeto de Nação e com uma visão estúpida de colônia que deseja apenas agradar ao império. Tem-se aí um esforço e uma narrativa para tornar legal essa imoralidade que a história já está registrando. 

Tudo isso é proporcionalmente e em termos de encadeamento na economia muito maior do que tudo que já entregamos até hoje aos interesses estrangeiros

Isso não pode e não vai ficar por isso mesmo. Esses criminosos terão que pagar por tudo isso!

O crime de Brumadinho fez a Vale aumentar seus lucros em mais de R$ 10 bilhões

Cinco meses após o crime de Brumadinho, a Vale aumentou os seus lucros em cerca de R$ 15 bilhões.

É cruel, mas real. 

Foto da BBC

A Vale sem o acidente teria lucros menores. Depois do crime da barragem de Brumadinho a Vale passou a lucrar  mais.

Nos dias seguintes ao crime do rompimento da barragem que produziu centenas de mortos, eu publiquei aqui no blog uma conta cruel, mas real.

O acidente já estava produzindo um aumento do preço da tonelada do minério de ferro em todo o mundo. Assim, mesmo com todas as despesas e indenizações, a Vale e seus investidores iriam lucrar e muito com a tragédia.

Na ocasião fiz uma conta por baixo.

Agora ultrapassados 5 meses, e o minério tendo saído de US$ 73 para cerca de US$ 124 (valor de 01 de julho 2019), a tonelada no mercado internacional, posso dizer que o lucro da Vale cresceu em mais de R$ 50 milhões por dia.

Isso mesmo. R$ 50 milhões por dia a mais como resultados de 236 mortes.

É bom lembar que o aumento do preço no mercado internacional é basicamente por decorrência da Vale que é a maior exportadora do mundo e ao reduzir sua exportação, fez o preço por tonelada quase que dobrar.

Considerando o preço de hoje do minério, para esses 150 dias se chega a um ganho a mais de mais de R$ 7 bilhões. E todo dia, enquanto cai lágrimas dos parentes e amigos das vítimas, a corporação vê cair no seu cofrinho mais R$ 50 milhões.

A CPI de Brumadinho no Senado aprovou, nesta terça-feira o relatório final. Nele pede o indiciamento do ex-presidente da Vale Fábio Schvartsman e mais 13 pessoas, sendo 11 delas da mineradora e outras duas da empresa TÜV SÜD, empresa alemã responsável por auditar a área. 

Segundo a CPI os envolvidos devem responder pelos crimes de homicídio com dolo eventual, lesão corporal culposa e crimes culposos de destruição de flora e poluição. O parecer da CPI aprovado aponta que as 14 pessoas foram “coautoras” numa “cadeia normativa de imperícia, imprudência e negligência” que levaram ao rompimento da Barragem 1, da Mina Córrego do Feijão, em Minas Gerais. 

Enquanto isso, a empresa e seus investidores continuam lucrando.

A realidade do mercado é cruel demais, mas não pode deixar de ser exposta em toda a sua extensão.

Capitalismo entra em nova fase com maior e mais violenta captura das rendas originadas do trabalho

No centro do capitalismo mundial, em especial na Europa e EUA, há nos últimos anos, uma expressiva retração nas taxas de juros que levam a rendimentos até negativos, que na prática é quando se paga para emprestar dinheiro. Pasmem!

Em 2019, os títulos das dívidas com rendimentos negativos que chegaram ao extraordinário volume de US$ 12,5 trilhões, ultrapassando o recorde de 2016, mesmo que no primeiro trimestre deste ano, o crescimento econômicos dos EUA tenha chegado a 3,1%. 

Sobre esse assunto vide artigo do colunista do Financial Times, Gillian, traduzido e publicado pelo Valor, em 28 de junho de 2019 (P.A11): Juros negativos criam território surreal: títulos da dívida com rendimento negativo cheha a recorde de US$ 12,5 tri.

Assim, temos menores taxas de juros (quando se paga para emprestar dinheiro), porém muito maiores taxas de lucros e de expropriação das rendas do trabalho. Em muito casos de espoliação das mais variadas formas. 

Assim, há necessidade de se observar a mudança de forma no capitalismo contemporâneo. Uma primeira e mais simples explicação para esse fenômeno é que o mundo capitalista está transitando para uma nova fase, onde os financistas ampliaram a sua tática. Menores juros no geral e maiores lucros em todos os lugares. 

É nesse sentido, que os fundos financeiros (assunto que temos debatido aqui neste espaço de forma ampla), embora já existissem no mundo há quase um século, só depois do crise financeira de 2008, eles passaram ganhar destaque como instrumento da articulação entre a financeirização, a produção material e o comércio global. 

No capitalismo atual e hegemonicamente financeiro (mas não exclusivamente, porque segue prescindindo das pessoas e dos espaços) os financistas passaram a enxergar para além dos ganhos com as taxas de juros. 

Os financistas passaram a mirar numa maior captura das rendas locais/nacionais, extraídas das mais variadas atividades, desde a produção material, à exploração de plataformas para a extração dos serviços Uberização, iFood, AirBnb, etc.).

Esse esquema vem ampliando enormemente a “vampirização das rendas” locais/nacionais (no caso do Uber 25% vai para os EUA), assim como trabalham pela maior produtividade global que age sobre a redução dos direitos trabalhistas, o aumento da exploração sobre as populações em diferentes setores da economia (frações do capital) e que atua de forma diferente no espaços dos estados-nações no centro e na periferia do capitalismo.

Mesmo que a máquina da dívida seja cada vez maior (pública e privada) para fazer o dinheiro circular, o que aumenta em velocidade e índices maiores são as taxas de lucros obtidas sobre os negócios, mesmo que não se descarte os lucros com os juros como antes. 

A nível global (e em volume) os juros ainda são altos. Com rendimentos negativos no centro do capitalismo e colossais na periferia, como no Brasil. Por isso, parece não ter sentido falar em taxas médias de juros. Ou taxas globais, porque elas variam quase ao mesmo número dos estados-nações.

Isso reforça a tese de que o capitalismo sempre foi um projeto claramente geográfico (SWYNGEDOUW) com uso expansivo do espaço, controle sobre os Estados-nações e garantia de ação transfronteiriça do capital.

Os fluxos materiais e imateriais são cada vez maiores. Por isso a disputa Trump (EUA) x China com a guerra comercial acaba sendo tão danosa à economia como um todo.

As rede e cadeias globais de produção e a movimentação financeira desregulada, transfronteiriça e sob os domínios das tecnologias informacionais, avançam rapidamente para a digitalização total do dinheiro, que o aproximaria ao mesmo tempo, do sonho utópico do capital de flutuar sobre o espaço sem limites, e do esgarçamento do sistema e os riscos da barbárie.

Nesse processo de mundialização, a produção material acontece em diferentes pontos do mundo sob a forma de redes e a circulação (chamada de logística) ampliou a sua importância, agora não apenas na etapa final de distribuição para o consumo, mas nas etapas intermediárias, já que a busca frenética é pela produtividade, onde os financistas conseguem capturar mais valor sobre o trabalho humano, seja egípcio, malaio ou boliviano. 

Etapas da produção com menores custos significam maior captura de lucros pelos financistas que através dos fundos financeiros hoje, já controlam boa parte das corporações que tocam a produção mundo afora.

Esse é um diagnóstico em aberto sobre a economias nacionais e globais. Porém, os estados-nações devem ter claro como pretendem participar desse jogo. De forma completamente subordinada e dependente ou num esforço de buscar algum grau de hegemonia e de articulação. 

No caso do Brasil, quase todas as inciativas nos últimos três anos, a tônica tem sido a de subordinação e dependência desmedidas, sem compreender esse fenômeno - que embora complexo - parece claro, e pior: nenhum projeto de Nação. 

Prumo levanta a hipótese de montar planta de liquefação de gás natural no Porto do Açu: como o setor de energia, para além do petróleo, torna o território do litoral fluminense estratégico para o capital, onde a população se alimenta de uma vaga noção de "progresso"

A informação sobre a ideia de uma unidade de liquefação de gás natural no Açu foi veiculada há um mês, em matéria da revista Brasil Energia. A ideia do projeto seria de um parceria (joint venture) a ser formada pela Prumo Logística (através da Gás Natural Açu- GNA Açu), e as empresas BP e Siemens.

O projeto tem como oportunidade a identificação de uma alta produção de gás nos campos de petróleo da Bacia de Santos e Pré-sal. Depois dessa informação, aparentemente solta, o blog teve acesso à informação recente de que a ANP autorizou o Brasil a exportar GNL.

Terminal da Cheniere, Sabine Pass, em Lousiana, Texas, EUA.
Unidade de liquefação e exportação de GNL dos EUA 

A decisão pareceu estranha na medida em que o Brasil, não possui unidades de liquefação de gás natural, importando GNL através de terminais no Rio, Bahia e Ceará para suas unidades de regaseificação já instaladas e outras em implantação, inclusive junto ao Porto do Açu.

Uma unidade de liquefação tem instalação ainda muito cara, mesmo que o custo de sua instalação venha se reduzindo o que esteja tornando o transporte de gás natural mais comum de forma intercontinental pelos navios gaseiros, prescindindo assim dos gasodutos que produzem enormes impactos e conflitos socioambientais quando da sua instalação. 

O custo de uma unidade de liquefação, dependendo do porte ainda fica em torno de US$ 7 bilhões. É mais cara que a implantação de um refinaria, evidentemente, dependendo do porte e capacidades de processamento. Isso só a unidade de liquefação fora custos de fretes e transportes.

Cadeia de valor do GNL - Upstream: Extração e Liquefação;
Midistream: transporte por navios/regaseificação/gasodutos;
Downstream: Distribuição e venda aos consumidores finais.

Mesmo que seja uma unidade complexa e cara o que se faz é simples de ser compreendido pelos que não são do setor. Para tornar líquido o gás natural, para que ele possa ser transportado por navios é só reduzir a sua temperatura a cerca de menos 250º C. Depois para regaseificá-lo é só ir aproximando-o da temperatura ambiente para que o mesmo volte à condição gasosa. Esse processo bem mais simples e barato, muitas vezes é feito no próprio navio. Vale dizer que o custo de uso diário destes navios chegam a superar US$ 150 mil/dia.

Mais detalhes sobre a importância estratégica do gás natural como combustível de transição (entre o carvão, petróleo e a energia renovável) na matriz energética mundial e sobre esses processos de liquefação e transportes, podem ser acessados neste artigo que publiquei aqui no blog em 11 de julho de 2016 com o título: "A ampliação do poder estratégico e geopolítico do Gás Natural (GNL) na matriz energética mundial". [1]

O gás natural como combustível estratégico de transição

No mundo de uma maneira geral, as reservas de gás são distintas das de óleo. A Rússia possui muito mais reservas de gás do que de petróleo. O mesmo a Argentina. Em nossas bacias petrolíferas no litoral brasileiro não. As reservas de óleo e gás estão juntas, em proporções distintas.

As reservas do pré-sal possuem muito gás natural, o que inclusive pode limitar a extração de petróleo, se não houver formas de escoamento do gás natural, porque há limite de queima do gás não utilizado ou escoado definidos pela ANP. Hoje, no caso do pré-sal, uma parte expressiva do gás tem sido re-injetado no poço para auxiliar e ampliar a extração de petróleo nos poços.

No auge da fase de boom do ciclo petro-econômico no Brasil (sobre esse assunto ver tese do autor) [2], a Petrobras chegou a pensar, mesmo que superficialmente, em desenhar a implantação de uma unidade de liquefação de gás natural que seria offshore, junto ao megacampo de Libra (rico em gás), localizado na reserva do pré-sal na Bacia de Santos para processar o gás dali extraído direto para transporte até o continente nos portos do Brasil e/ou para exportação. 

O custo da unidade unidade de liquefação offshore aliado ao enorme desafio da Petrobras, na ocasião envolvida com vários projetos caros e em implantação (sondas, plataformas, petroleiros, refinarias, unidades de fertilizantes, etc.) deixou a ideia como tal, sem nenhuma consequência.

No mundo, com a ampliação da extração/produção de gás xisto nos EUA, as exportações de LNG se ampliaram muito pelo mundo. A produção de GNL dos EUA é de longe a mais alta de qualquer país, com 4,3 milhões de bpd (um subproduto do boom do gás de xisto). Isso é mais do que todo o Oriente Médio e responde por 37,6% da produção global total de GNL. Em termos apenas da produção de gás, a maior do mundo ainda é da Rússia com 11,2 milhões de bpd; seguido de perto pelo EUA com 11,0 milhões de bpd. Em terceiro a Arábia Saudita com 10,5 milhões de bpd. [3]

Abaixo um mapa sobre movimentação (fluxo) e comércio de LNG entre vários países do mundo.  

Mapa dos fluxos (comércio) de Gás Natural e GNL em 2018: em bilhões de metro cúbicos.
Fonte: Statistical Review of World Energy - 2019. p.41/62

O gás natural como um hub no Açu e um motor econômico na região 

Voltando à ideia das empresas Prumo, Simens e BP de implantação de uma unidade de liquefação junto ao Porto do Açu. Ela pode ser novamente só uma ideia, na medida em que demandará enormes investimentos.

Porém, considerando a oferta de gás natural e as possibilidades de rentabilidade desejadas pelos investidores, o processamento, venda e/ou exportação de gás natural, pode interessar e avançar, embora hoje exista enorme concorrência no comércio mundial de LNG. Um setor oligopolizado, como é comum nesse setor que lida energia sobre a forma de commodities.

É nesse espaço que entram os interesses de investidores. Em especial os que atuam no âmbito global. Por isso, não há como analisar esse setor sem considerar as redes de produção dentro das cadeias globais de valor.

No momento parece que eles, em especial, os grandes fundos de investimentos, estão mais interessados em ter acesso - em aquisição a preços módicos - aos ativos decorrentes das privatizações da Petrobras e do setor de energia elétrica com a entrega também dos ativos da Eletrobras. São muitas e variadas as possibilidades de compras a preço de final de feira, de um "Brasil baratinho".  Fator que pode consumir os investimentos que ajudariam a bancar projetos novos de "Infraestrutura e Energia", como é o caso que estamos analisando.

Para os donos do capital é melhor e mais rentável ter aquilo que já produz lucros e acumulações no curto prazo e sem trabalho e custos (muitas vezes imprevisíveis) de implantação. Para o país é evidente que uma decisão atrapalha a outra. Há muitas pessoas e analistas que não querem entender essa lógica porque olham só o lado do investidores e não da nação. E essa lógica se reflete em decisões estratégicas de financiadores e corporações globais que olham o país, quase que somente como forma de ampliar os seus lucros e as suas acumulações que vão multiplicar os ativos financeiros globais que já ultrapassaram US$ 400 trilhões em todo o mundo.

A Prumo Logística Global é a holding (grupo) que controla o Porto do Açu e a GNA-Açu, que por sua vez, como num pirâmide de holdings, é controlada pelo fundo financeiro americano EIG Global Energy Partners. Fundo que foi se especializando em negócios de energia (que está em seu nome) e de infraestrutura em várias partes do mundo. Fato que aumenta o potencial da ideia.

Porém, foi esse fundo EIG quem desenhou financeiramente os investimentos para instalação deste seu hub de gás, com terminal portuário para regaseificação de gás natural, ramal de gasoduto interligando em Campos, o Gascav (que liga Macaé a Vitória) e duas usinas termelétricas (UTEs) à gás natural, e para isso montou através da GNA, um consórcio de parceria com a Siemens e financiamento de banco alemão KfW com intermediação do Banco Mundial (IFC) e BNDES. Sobre o assunto veja outra postagem do blog 28/12/2018 : "UTE do Porto do Açu capta R$ 1,76 bilhão com o BNDES e garantia do banco alemão KfW" [4]. Esse conjunto de projetos do hub de gás somados demandaram aportes de mais de R$ 8 bilhões que estão sendo paulatinamente utilizados.

Terminal de Cabiúnas em Macaé:
maior polo brasileiro de processamento de gás natural

Além dos projetos de gás natural no no Porto do Açu, no município de São João da Barra, o município de Macaé, base executiva da Bacia de Campos já é o maior polo de gás natural do Brasil. Ali chegam diversos gasodutos da Bacia de Campos, Santos e do Pré-sal e são processados na Unidade de Cabiúnas quase 30 milhões de m³ por dia.

Também no antigo Terminal de Cabiúnas (Tecab) atual UTGCAB (Unidade de Tratamento de Gás de Cabiúnas) há processo de liquefação de gás para ser engarrafado e vendido como botijões. Além disso, Macaé possui duas usinas termelétricas em funcionamento : UTE Mário Lago – ex-El Paso com capacidade de geração de 932 MW e UTE Norte Fluminense com capacidade de geração de 780 MW. de energia elétrica. [5] [6] [7]

Há ainda em Macaé o projeto de instalação da UTE Vale Azul, já licenciado, que era da EBTE e foi adquirido pelo fundo investimento Pátria (50,1%), Shell (29,9%) e a Mishitubishi (MHPS) com 20%. As duas UTEs ajudam a ampliar o orçamento do município de Macaé por conta dos repasses das quotas-partes de ICMS que vem do estado. Assim, a quota-parte é para Macaé sua segunda maior receita, só atrás do ISS (Imposto sobre Serviços), mas na frente das receitas dos royalties do petróleo. [8]

Energia como commodity lucrativa para as empresas (capital) e pouco retorno para a população 

Enfim, o setor de energia, de uma forma ou outra, está se tornando um enorme potencial econômico para essa parte do ERJ. Os projetos de terminais portuários, uso de gás para geração térmica, vai bem além daquilo que o circuito da Economia do Petróleo com exploração offshore foi sendo estruturado em três/quatro décadas, desde 1974.

Hoje, o setor de energia, envolvendo o gás natural, a geração de eletricidade sob a forma térmica e vários outros projetos de energia renováveis que estão em fase adiantadas de negociações e amadurecendo (eólica e solar) na região, tornam esse vetor com enorme potencial econômico. 

Há que se considerar ainda, as possibilidades de uso de estoques de terras relativamente baratas, oriundas de uma baixa utilização na atividade canavieira e/ou pecuário tem a perspectiva de se transforma numa nova forma de rentismo para os proprietários de terra.

Vários proprietários de terras em Campos dos Goytacazes, São João da Barra e São Francisco do Itabapoana foram procurados por pessoas interessadas em arrendar ou alugar terras (por até 25 anos) para a instalação de usinas eólicas e solares (fotovoltaicas).

Porém, resta saber o que fica para a região além dos impostos, na medida também que muitos desses projetos vêm acompanhados de isenções ou incentivos tributários, além das exigências assumidas pelos diferentes níveis de governo para construir acessos rodoviários e viabilizar aquilo que se chama no campo da economia de Condições Gerais de Produção. Em nome dos anúncios de empregos, muitas vezes fantasiosos divulgados pelo forte marketing promovidos pelos empreendedores, prefeitos e governadores são convocados (ou se oferecem) para reduzir impostos e oferecer garantias e apoios aos projetos.

Nessa área de energia, os empregos gerados acontecem em maiores proporções quando da construção, que aliás atrai levas de trabalhadores de fora, que já são conhecidos dos gerentes das empresas construtoras e instaladoras chegam na região onde o projeto é instalado. Porém, é fato que acabam empregando muita pouca gente (muito pouco mesmo), depois para as atividades de operação e manutenção dessas usinas de geração de eletricidade. 

As populações no geral, acabam impactadas pelos projetos das mais diferentes formas. Sofrem não apenas os efeitos socioambientais mais diretos, mas também o aumento do custo de vida na região, a competição para acesso aos equipamentos públicos de saúde e educação e ainda a pressão por investimentos em moradia, saneamento e as consequências de tudo isso na segurança pública, entre outros.

Assim, os problemas se instalam e muitas vezes são naturalizados e vistos como partes de um progresso para poucos. Os empreendedores e investidores que moram nas metrópoles do mundo aumentam seus faturamentos e lucros e se sustentam no discurso e na narrativa - paga às mídias locais/regionais - que tratam de ideia vaga de progresso em meio a imagens de vidas irreais.

Como já disse em algumas outras postagens similares a esta. Esses textos têm a intenção não apenas jogar mais uma informação solta e fragmentada como acontece no dia-a-dia. Eles guardam o objetivo o de contribuir para que as pessoas possam linkar pontas de notícias soltas que levam a interpretações muitas vezes equivocadas e distorcidas, sobre uma noção colonizada de um falso "progresso" e de um desenvolvimentismo ultrapassado, onde sempre ganha - e mais - os que sempre ganharam e perdem - e mais - os que sempre perderam.

Referências:
[1] Mais detalhes sobre o processo de liquefação e regaseificação do gás natural e o aumento do papel estratégico do uso do LGN no mundo pode ser visto aqui na postagem do blog feita em 11 de jul de 2016, com o título: A ampliação do poder estratégico e geopolítico do Gás Natural (GNL) na matriz energética mundial. No texto que é um artigo há várias referências e outras postagens que falam do aumento do poder estratégico do gás natural na matriz energética mundial e na geopolítica. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2016/07/a-ampliacao-do-poder-estrategico-e.html

[2] Sobre Ciclo Petro-Econômico ver tese do autor (1ª parte, capítulo 7-1.7) defendida em mar. 2017, no PPFH-UERJ: “A relação transescalar e multidimensional “Petróleo-porto” como produtora de novas territorialidades”. Disponível no Banco de Teses da UERJ: http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/processaPesquisa.php? pesqExecutada=1&id=7433&PHPSESSID=5vd3hsifip5hdg3n1icb57l9m6

[3] Postagem do blog em 24 de junho de 2019 que analisa a geopolítica do petróleo e gás natural à luz dos indicadores que indicaram recordes em 2018. Recordes mundiais de consumo e produção de petróleo em 2018 reforçam o seu peso sobre a geopolítica. Disponível em: https://www.robertomoraes.com.br/2019/06/recordes-mundiais-de-consumo-e-producao.html

[4] Postagem do blog em 21 de dezembro de 2018. UTE do Porto do Açu capta R$ 1,76 bilhão com o BNDES e garantia do banco alemão KfW. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2018/12/ute-do-porto-do-acu-capta-r-176-bilhao.html

[5] Postagem do blog em 1 de junho de 2015. Unidade de Gás da Petrobras em Cabiúnas, em Macaé tem autorização para operar novas unidades e ampliar processamento: mudanças espaciais no NF. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2015/06/unidade-de-gas-da-petrobras-em-cabiunas.html

[6] Postagem do blog em 3 de maio de 2016 quando afirmo que o "Terminal de Cabiúnas é o maior polo brasileiro de processamento de gás natural". O título da postagem foi: "Discussão sobre a crise em Macaé tem prioridade invertida". Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2016/05/discussao-sobre-crise-em-macae-tem.html

[7] Postagem do blog em 15 de maio de 2016. Gasoduto que interliga Pré-sal da Bacia de Santos ao Terminal de Cabiúnas em Macaé é simbólico e inverte relação que havia com o óleo entre o RJ e SP. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2016/05/gasoduto-que-interliga-pre-sal-da-bacia.html

[8] Postagem do blog em 13 de fevereiro de 2019. Fundo financeiro - e não Shell - construirá e controlará a UTE à gás anunciada para Macaé: impacto regional em empregos, impostos e no ambiente. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2019/02/fundo-financeiro-e-nao-shell-construira.html

PS.: Atualizado às 17:46 e 18:02: Para acrescentar imagem sobre a cadeia global de LNG e alguns ajustes nas informações e texto.

Fundos financeiros alcançam ativos de R$ 5 trilhões equivalentes a 75% do PIB do Brasil

O blog e seu autor vem há algum tempo chamando a atenção para o papel crescente dos fundos financeiros na economia e no capitalismo brasileiro, em especial após a crise global de 2008.

O leitor mais frequente do blog pode considerar isso uma repetição, mas o crescimento é espantoso ano a ano. Em 2017 eu chamei a atenção aqui para o fato dos fundos estarem chegando a 2/3 do PIB. Um ano depois em novembro de 2018, postei aqui que os fundos tinham captado R$ 500 bilhões, em plena crise e o patrimônio líquido total dos findos no Brasil tinham chegado a R$ 4,5 trilhões.

Pois bem, na semana passada, 18 de junho de 2019, a Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais) entidade que organiza o setor, informou que o "patrimônio líquido da indústria de fundos" tinha chega a R$ 5 trilhões. Isso mesmo: R$ 5 trilhões!

No dia 21 de junho, o site especializado em notícias do setor financeiro Infomoney (veja aqui) ampliou a divulgação sobre esse volume de ativos que equivale a 3/4 do PIB anual do país em 2018.

De acordo com ranking mundial da IIFA (Associação Internacional de Fundos de Investimento) com sede em Toronto, no Canadá, o Brasil ocupa o 10º lugar entre as maiores indústrias de fundos do globo, num universo de ativos globais que chegam a US$ 53,9 trilhões.

Apenas os EUA tem quase metade desse volume com US$ 22 trilhões e é seguido em 2º lugar por Luxemburgo com US$ 5,1 trilhões e Irlanda, em 3º lugar com US$ 2,9 trilhões, que são conhecidos paraísos fiscais.

Assim no Brasil, os fundos financeiros totalizaram 16,4 milhões de contas ativas. Outro número que espanta. Só em 2019, em meio ao agravamento da crise e recessão na economia brasileira, a captação acumulada dos fundos financeiros atingiu R$ 156,2 bilhões. 

Embora os fundos financeiros existam no mundo há quase um século, foi a partir da crise financeira global de 2008 que eles ganharam potência e descobriram novas estratégias para atuar na valorização da produção material e de forma simultânea no rentismo e nas estratégias do dinheiro como mercadoria (valorização fictícia ou capitalização). 

Assim, em todo o mundo os fundos financeiros globais foram ampliando o seu volume de ativos e se tornaram o instrumento de maior potência do capitalismo contemporâneo hoje hegemonizado pelo setor financeiro.

Os fundos de investimentos promovem uma colossal mobilidade do capital pela sua articulação com o mercado de capitais, o sistema bancário, o rentismo junto com o mundo dos derivativos e mercado futuro, assim como a produção material onde ele também aporta em capital fixo, controle das corporações, investimentos em infraestruturas e fortes redes de serviços e comércio em todo o país.

Em 2008, os fundos financeiros possuíam ativos no Brasil (em valores reais e absolutos) com volume de R$ 1,1 trilhão. Já agora ao final do primeiro semestre de 2019, eles ultrapassaram R$ 5 trilhões, equivalente e 3/4 do PIB do Brasil, sendo que metade da década foi de recessão, desemprego e redução das atividades econômicas, enquanto não parou de crescer o volume de dinheiro nos fundos financeiros.

Ou seja, em pouco mais de uma década, esse volume de ativos dos fundos financeiros quase quintuplicou. Em termos de valores atualizados (corrigidos), o volume quase triplicou. Um fato muito expressivo como pode ser visto no quadro abaixo:

Quadro 1  (PESSANHA, 2019, p. 107) do livro A `indústria´ dos fundos financeiros. Atualizado com dados de 21/06/2019. 

O fato é mais significativo quando se lembra que metade dessa década foi de crise econômica no Brasil e ainda assim, os excedentes econômicos continuaram se concentrando nas mãos de poucas pessoas, que passaram a se interessar pelos fundos de investimentos, como padrão de acumulação de riquezas e de certa forma, também como de financiamento de uma parte material expressiva da economia.

Estatística da Anbima. Consolidado diário dos Fundos Financeiros em 21 junho de 2019 

Deve-se chamar a atenção que a grande maioria dos fundos de investimentos têm como suas gestoras os bancos e forte vínculo com o mercado de capitais e com os mecanismos vinculados às rendas derivadas e aos derivativos.

Vale ainda registrar que o setor gosta de ser chamado de "indústria dos fundos", embora seja um instrumento do setor financeiro, que tem apenas uma parte vinculada ao financiamento e ao controle da produção material, onde busca valorização.

Por compreender que tudo isso vinha, até aqui, sendo pouco percebido pela sociedade e mesmo pelos pesquisadores que vêm estudando a financeirização e seus efeitos no capitalismo contemporâneo, é que resolvi aprofundar a investigação desse setor e produzir um relato que busca abrir e ampliar o debate sobre esse processo e seus significados.

E ainda, por entender que não é possível investigar as formas com que o capitalismo, sob a hegemonia das finanças, como ocorre no presente, vem se desenvolvendo sem romper as condições herméticas e poucos conhecidas desse setor.

São poucos os que  controlam e dominam o seu universo. Aliás, a pesquisa identificou, que mesmo boa parte dos operam nele, conhecem apenas a área que atuam e investem, com pouca ou nenhuma noção do todo e das relações de tudo isso com o sistema.

Assim, se viu que era necessário retirar os fundos financeiros (hoje o mais potente instrumento da financeirização) da invisibilidade, para torná-lo mais conhecido, no que diz respeito ao seu porte, a sua forma de atuar, suas estratégias e à sua hipermobilidade, que é o principal atributo, que faz com que o capital se aproxime do seu desejo utópico de operar livremente sem resistências em todo o mundo.

Os seus defensores, organizadores e controladores, alegam que os fundos financeiros, mais que os bancos, beneficiam toda a sociedade e estariam mudando o padrão de financiamento da economia.

Em contraposição, identificamos que essa fase do capitalismo financeiro gera preocupações diante do esgarçamento que promovem no sistema, em virtude do nível de captura das rendas locais/regionais, aprisionando-as e acumulando-as em colossais volumes e nas mãos de cada vez menos.

O mundo tecnologicamente desenvolvido é desigual, não inclusivo e os fundos mostram a alta e crescente concentração de riqueza.

Um processo em curso que amplia enormemente os riscos de rupturas violentas e tem ainda potencial para promover esgarçamento do processo civilizatório e de barbárie que se vinculam à dimensão política e geopolítica das consequências desse movimento transfronteiriço.

Foi com essa motivação que foi escrito o livro "A ´indústria´ dos fundos financeiros: potência, estratégias e mobilidade no capitalismo contemporâneo". O mesmo, cuja capa está à direita do blog, se encontra disponível para vendas na editora Consequência (aqui), na Amazon (aqui); na livraria Noblesse (em Campos dos Goytacazes) e/ou, através do email desse blog. 

A publicação como resultado parcial da pesquisa em andamento é uma contribuição para aprofundamento das discussões e debates sobre a financeirização e seus efeitos na atual fase do capitalismo.

Tentei produzir mais um ensaio do que um texto acadêmico, embora com o rigor científico da pesquisa que o originou, na medida em que a ideia central era de ampliar o conhecimento sobre algo que parece escondido e bem escamoteado.

Avalio que não consegui sair muito da análise mais acadêmica, mesmo que mais descritiva. Enfim, o resultado como contribuição foi este que saiu neste livro. Sendo assim, e considerando que o tema tem ainda muitas questões a serem ainda investigadas, em várias dimensões e escalas é que insisto que serão muito bem-vindas outras análises, críticas e sugestões.

A abertura (entrega) descarada do setor de gás no Brasil é um novo crime de lesa-pátria

A gente até cansa de ficar repetindo a mesma questão.

Essa história de que se deve entregar todos os investimentos nacionais em gás natural no Brasil, para as empresas estrangeiras para que esse insumo de energia estratégico fique mais barato é conto da carochinha. 

Entregaram o setor elétrico com as concessões elétricas para reduzir as tarifas de energia. E o que temos?

Entregaram o setor de água e esgotos para as concessionárias e o que aconteceu?

Entregaram o setor de telecomunicações e temos hoje uma das mais caras tarifas de telefonia e internet do mundo.

E o pior é que, em alguns casos, como a eletricidade, saneamento, gás, entre outros, você não tem mais de um fornecedor. Assim, se está falando de renda de monopólio que você entrega ao controle de uma grande corporação nacional ou estrangeira. Tira do monopólio estatal e nacional para entregar ao monopólio de grupos privados globais.

É só ver o nome e atuação destas corporações e dos seus grupos controladores para confirmar isso que já venho pesquisando há pelo menos seis anos de forma intensa.

Nem se trata de impedir a participação de empresas privadas no setor. 

Elas poderiam entrar para fazer o que não hoje não existe, ocupando espaços no mercado que eles tanto veneram.

Mas, elas não querem. 

As corporações e os fundos estrangeiros batem o pé e dizem que só entram se tiverem controle de todo o setor, acima até de quem de quem tem esse papel que é o governo com seu poder de regulação,para que a disputa se dê em bases concorrenciais. 

As corporações que controlam o setor de gás natural a nível global querem garantia de tarifas altas, rentabilidades colossais e baixa regulação, apenas das "mãos e bolsos invisíveis do mercado".
No caso do gás natural é uma aberração.

Em vários países do capitalismo central as gestões públicas estão retomando o controle de alguns destes setores que são por sua natureza monopolísticos. Porque não cabe deixar esse monopólio a favor dos lucros privados contra toda a coletividade.

Mas o caso atual do Brasil é único tamanha a velocidade e a forma descontrolada com que entregam tudo. 

Parece haver uma competição surreal entre as instituições do governo e estatais para saber quem é mais entreguista: o Cade (Ministério da Fazenda), Ministério das Minas e Energia (MME), ANP, CNPE, Petrobras, etc.

E o pior para entregar tudo o que temos e que foi construído e implantado por nossas empresas estatais e pelo governo, como são os casos dos gasodutos, unidades de processamento de gás natural, etc. 

Etapas do processo de liquefação do Gás - LNG 

As redes de distribuição até as concessionárias já foram concedidas às empresas privadas, em quase todo o país.

E o pior, o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica, -sic, defesa de quem?) está agora e ainda mais proibindo que a Petrobras participe dessa etapa da cadeia desde o poço onde o gás é extraído.

Isso mesmo, no liberalismo deles, a garantia é dada às suas empresas. 

Assim, já entregaram quase 10 mil quilômetros de gasodutos. No caso da malha de 2,5 mil km da região Sudeste, a primeira parte entregue, em apenas 18 meses, a Petrobras pagou em dezoito meses de tarifas, tudo o que ainda vai receber (porque a venda foi à prazo) pelo gasoduto que construiu e ainda opera para os novos donos. E esses valores pagos como tarifas podem ser conferidos no relatório anual de prestação de contas da Petrobras. 

Sim, é difícil de acreditar, mas é real. 

Agora estão decidindo dentro do chamado novo "marco legal do gás" no Brasil - todo escrito e desenhado pelas corporações e fundos financeiros estrangeiros que atuam no Brasil - que as unidades de processamento de gás natural em funcionamento também devem ser entregues a essas empresas. 

Repito: ficando a Petrobras proibida de atuar no setor.

E dizem para você que tudo isso produzirá, daqui a quatro (4) anos - quando você não mais se lembra disso, como não se lembra das promessas de tarifas baixas de luz, água, telefone - uma redução das atuais tarifas .

Aí lá em 2023/2024, eles vão dizer e pagar a mídia para te convencer que isso de fato aconteceu, só que a correção da inflação é que elevou as tarifas.

E vou voltar a lembrar a atual diretoria da Petrobras está concordando que ela tem que ficar fora desse setor de gás natural que é estratégico, como combustível de transição, e que foi encontrado em colossais volumes no Pré-sal, também descoberto pela estatal e cujas áreas também estão sendo entregues para corporações petroleiras estrangeiras.

Em termos de bilhões de dólares, esse crime de lesa-pátria com entrega das joias da coroa, já é pelo menos, umas dez vezes maior do que os desvios feitos por larápios na Petrobras.

Repito o gás natural passou a ser nos últimos anos estratégico como combustível de transição para uma matriz mais limpa e que ganhou enorme mobilidade, depois que o processo de liquefação para transporte em navios gaseiros se tornou - mesmo que ainda cara - mais viável, podendo a sua logística de transporte prescindir dos gasodutos. 

Veja aqui artigo que publicamos no blog há 3 anos (em 11 de julho de 2016) com o tútulo "A ampliação do poder estratégico e geopolítico do Gás Natural (GNL) na matriz energética mundial".

 

Por tudo isso afirmo que é preciso expulsar e punir severamente estes vendilhões da Nação que necessita ser reconstruída para os brasileiros.

Recordes mundiais de consumo e produção de petróleo em 2018 reforçam o seu peso sobre a geopolítica

No início deste mês a BP publicou a 68ª edição a revisão estatística de 2019 sobre a energia mundial. (Statistical Review of World Energy).[1] No que diz respeito à área de petróleo e gás além dos dados e indicadores mais expressivos fazemos análises e comentários sobre evolução dos mesmos ao longo do tempo, assim como a relação com os interesses das nações e a geopolítica.

É ainda importante ainda dizer que há diferenças de tabulações entre os dados estatísticos da BP e da AIE (Agencia Internacional de Energia) que se referem à métodos de apuração e contabilização, em especial no que diz respeito às estatísticas de volume de gás, computados como m³ ou em barris de óleo equivalente que se soma aos de petróleo.

As análises sobre esses dados e indicadores relativos à produção, consumo e as reservas de petróleo, são fundamentais para uma interpretação sobre a geopolítica do petróleo (energia), como parte dos debates tanto sobre esta potente cadeia global de valor dessa fração do capital, assim como relativos à soberania, à hegemonia das nações e ainda sobre a geopolítica de uma forma ampliada.

Consumo mundial de petróleo

O relatório Statistical Review of World Energy 2019, indicou que em 2018, o mundo estabeleceu um novo recorde de consumo de petróleo de 99,8 milhões de barris por dia. É o nono ano consecutivo em que a demanda global por petróleo aumentou. A demanda por petróleo em 2018 cresceu 1,5%, acima da média de 1,2%. 

Em 2018, mais uma vez se confirmou os EUA como o maior consumidor (disparado) e também o maior produtor do mundo como será visto diante. O consumo médio de petróleo dos EUA em 2018 foi de 20,5 milhões de barris por dia (mibpd). Em 2º lugar está a China com 13,5 mibpd e em 3º lugar a Índia com 5,2 mibpd. Em 4º lugar a Arábia Saudita com 3,7 mibpd, Japão está em 5º lugar com 3,9 mibpd e a Rússia em 6º no ranking com 3,2 mibpd.

O Brasil é o sétimo maior mercado consumidor de petróleo do mundo com 3,1 mibpd, bem próximo da Rússia. Fato que também explica o interesse das petroleiras estrangeiras sobre o Brasil, mostrando que ele vai bem além do acesso às reservas do pré-sal, mas visam também chegar ao refino, às redes de distribuição e ao consumo de derivados e combustíveis.

Abaixo publicamos os dados das doze nações que mais consumiram petróleo no mundo em 2018. Para melhor visualização de como esse consumo foi relativamente pouco alterado ao longo desse período, o quadro também traz uma série histórica dos consumos dos anos de 2015, 2016 e 2017. É oportuno lembrar que esse foi o período em que houve uma grande variação nos preços do barril de petróleo no mercado internacional e mesmo assim diante dessas oscilações, praticamente, não aconteceram alterações no ranking das nações que mais consumiram petróleo na última década.

Os dados mostram ainda que o aumento geral de consumo de petróleo no mundo de 1,5%, se deve basicamente ao crescimento da demanda dos três maiores consumidores (EUA, China e Índia). Aliás, a China e a Índia tiveram uma média de crescimento do consumo de petróleo de pelo menos 5% ao ano na última década.

A região da Ásia-Pacífico tem sido o mercado de petróleo que mais cresceu na última década no mundo: crescimento médio anual de 2,7%, depois a África e o Oriente Médio. No longo prazos a China e a Índia, pela suas densidades populacionais, devem seguir como as maiores demandas de petróleo no mundo. Isso também deverá manter o movimento, já em curso de instalação de mais refinarias na Ásia (China e Índia) e também Oriente Médio.

Infográfico O Globo em 21 jun. 2019.
Matéria: "Irã derruba drone americano no golfo Pérsico".

Vale também registrar o apetite americano por petróleo que é mais de 50% superior ao da China, segundo maior consumidor mundial. Já comentamos aqui algumas vezes sobre o documentário "Pump" (bomba em inglês) do diretor Tickell [2] sobre esse vício americano e como ele foi se constituindo historicamente a partir do acordo dos Rockfellers e Ford na década de 20.

Além disso, esses dados também reforçam a explicação sobre como o capitalismo foi sendo lubrificado pelo petróleo; a hegemonia e o "império" estadunidense foram se ampliando, e desta forma, aumentando a relação com a geopolítica, quando o país hegemônico, visa ter controle sobre os demais, especialmente, sobre aqueles que possuem as maiores reservas.

Não por outro motivo, os EUA possuem hoje 30 mil militares no Oriente Médio. Veja ao lado, no infográfico publicado em O Globo, em 21/06/2019, os dados numéricos e espaciais que buscavam explicar as consequências do conflito dos EUA com o Irã naquela região rica em petróleo e gás [3].

Os EUA querem não apenas se suprir da mercadoria que mais necessita (o petróleo, a mercadoria lícita mais comercializada no mundo), como também ter segurança energética para o futuro, e por isso agem geopoliticamente, para controlar antigas reservas (Oriente Médio) e novas reservas (Pré-sal brasileiro).

Produção mundial de petróleo 

O Statistical Review da BP (WE 2019) também chamou a atenção para o novo recorde mundial de produção de petróleo em 2018, que atingiu o volume de 94,7 milhões de barris de petróleo por dia (bpd), um aumento de 2,22 milhões de barris por dia em relação ao ano anterior.

Nos dados sobre produção de petróleo da BP - WE 2019 estão incluídos petróleo bruto, óleo de xisto, areias betuminosas, condensados ​​(condensado de arrendamento e condensado de gás) e LGNs (líquidos de gás natural - etano, GLP e nafta separados da produção de gás natural). Porém, estão excluídos os combustíveis líquidos de outras fontes, como biomassa e derivados de carvão e também gás natural.

Os EUA ampliaram sua liderança como o maior produtor de petróleo do mundo para um recorde de 15,3 milhões de barris diários de petróleo (bpd). Além disso, os EUA lideraram todos os países no aumento da produção em relação ao ano anterior, com um ganho de 2,18 milhões de bpd (equivalente a 98% do total de adições globais). Fato explicado pela alta produção dos EUA nas reservas de xisto com o "tight oil e o "shale oil". Quase metade da produção de 15,3 mibpd têm origem no shale oil. O que é muito expressivo e reforça no presente a volta dos EUA como grande produtor de petróleo.

Em 2º lugar no ranking de produção ficou a Arábia Saudita com 12,3 mibpd; Em 3º lugar, a Rússia com 11,4 mibpd. Esses três maiores produtores mundiais lideram esse ranking há mais de uma década. Antes esse revezamento se dava basicamente entre a Arábia Saudita e a Rússia, mas desde 2014, a produção de xisto foi se ampliando nos EUA. O Canadá com o petróleo das areias betuminosas da província de Alberta seguiu em 4º lugar. E a China, desde que o petróleo caiu de preço em 2014/2015, tirou o pé do acelerador da sua produção e simultaneamente ampliou a importação, sendo hoje o maior importador mundial, ao passar os EUA que reduziu a importação com o aumento de sua produção interna.

Nesse movimento os EUA têm perspectivas, segundo alguns analistas, de até se tornar autossuficiente em termos líquidos entre produção e consumo (óleo + gás), em torno do ano de 2023 . Sobre o futuro após 2025, há muitas incertezas, considerando a redução das reservas de xisto que são rapidamente se exaurem depois que as jazidas são rompidas pelo fracking. [4] Há quem veja nesse temor, o fato dos EUA ampliarem o seu controle hegemônico sobre os países com grande reservas, numa disputa que envolve os riscos e a disputa com os países dos Brics.

O Brasil vem subindo, paulatinamente no ranking dos maiores produtores mundiais tendo ficado em 2018 na décima posição, ao ultrapassar o México e a Venezuela, se situando bem próximo da produção do Kuwait, um dos fortes produtores do Oriente Médio.

Nesse sentido o Brasil desde a descoberta do pré-sal, a maior fronteira petrolífera descoberta na última década do mundo (com seis dos dez maiores campos de petróleo), o país entrou no radar da geopolítica do petróleo. Tem uma produção crescente (10ª maior), sendo ainda o 7º maior mercado consumidor do mundo e com um enorme mercado de combustíveis e derivados. Lembrando que o Brasil explorou até aqui pouco mais de 1% de toda as reservas estimadas do Pré-sal (Veja nota do blog aqui em 18 jun. 2018). [4-1] Abaixo o quadro dos maiores produtores mundiais de petróleo e gás.

O ciclo de preços do petróleo e sua relação com o movimento de um setor de escala global - O ciclo petro-econômico e a geopolítica que o envolve [5]

Ao relembrar um período mais longo, um pouco antes da crise financeira de 2008, os preços globais do petróleo chegaram próximos a US$ 150 por barril. Depois, durante a crise do subprime (entre 2008 e 2009), os preços caíram para um patamar de US$ 40. Porém, rapidamente depois, entre 2010 e 2013, pela primeira vez na história, os preços do barril de petróleo, oscilaram sempre acima de US$ 100 o barril. Depois a partir de 2014 e 2015, veio a fase de colapso co ciclo petro-econômico, quando ele chegou a cair a US$ 27 o barril.

Ainda assim, desde então, a produção mundial de petróleo aumentou em 11,6 milhões de bpd. No mesmo período, a produção de petróleo dos EUA aumentou em 8,5 milhões de bpd - equivalente a 73,2% do aumento global da produção. Assim, se percebe que sem o boom do petróleo de xisto nos EUA, os preços do petróleo nunca teriam caído para menos de US$ 100, o barril. 

Aqui há contradições que precisam ser melhor compreendidas. A intervenção no ciclo de preços mundial do petróleo no final de 2014 interessava aos EUA e à Arábia Saudita. Aos EUA para segurar o impulso da Rússia e a força de Putin que voltava para novas articulações, em direção ao leste, por conta dos grandes excedentes que estava obtendo com a venda de petróleo a um valor acima de US$ 100, o barril. Além disso, os EUA também quebrava as ações da Venezuela de Chaves, e de quebra, mas não menos importante, tumultuaria o Brasil (lembrem de 2013 e da NSA em 2014) que avançava rapidamente na exploração do pré-sal, onde o golpe institucional parece ter sido parte dessa estratégia.

Da parte da Arábia Saudita, ela interessava criar dificuldades para o seu arqui-rial, o Irã, que na ocasião estava voltando ao mercado de petróleo após a suspensão do anterior embargo dos EUA. Assim, o Irá pretendia retomar os espaços que tinha de comércio com outras nações, que haviam trocado o fornecimento para a Arábia Saudita. Além disso, os sauditas ainda testavam os limites mínimos de custo de produção e ponto de equilíbrio (break-even) do óleo de xisto americano (seu parceiro no geral) e do pré-sal brasileiro, onde se dizia que o custo de um barril chegaria a US$ 75 e hoje se vê a US$ 8, líquido e incluindo os custos do dinheiros e participações governamentais (royalties) oscila em torno de US$ 25.. 

Pois bem, em 2019, decorridos cinco anos desta intervenção geopolítica no ciclo petro-econômico, a Arábia Saudita manteve o seu mercado, mas de outro lado, percebeu que a redução dos custos de contratos, o aumento da produtividade com novas tecnologias entre outras razões levaram tanto o pré-sal brasileiro, quanto o xisto americano a produzir muito mais e a custos bem menores. 

No caso brasileiro um colosso de produtividade nunca antes sequer sonhada. Já no caso dos EUA com a injeção de bilhões de dólares dos fundos private equity americanos junto com o relaxamento das exigências ambientais dos órgão reguladores, a expansão da produção de óleo de xisto e shale gas, também se expandiu a um nível também inimaginável, a pontos dos EUA, pela primeira vez, ter passado a autorizar a exportação de petróleo.

   

Nessa toada a Arábia Saudita vem se mantendo como segundo maior produtor, com 12,3 milhões de barris por dia, deixando de ser um regulador do mercado como antes, mas ainda forte player. A Rússia está em terceiro no ranking com uma produção de 11,4 milhões de barris por dia. O Canadá acrescentou a segunda maior produção do mundo, com um ganho de 410.000 bpd em relação a 2017. Isso foi um pouco à frente do aumento de 395.000 bpd da Arábia Saudita.

Essa nova situação dos EUA com uma produção bem maior, também vem ajudando a produzir uma relação (não esperada) maior entre Arábia Saudita e Rússia, com negócios na área de petróleo, refinarias, petroquímicas e outras infraestruturas. Antes, com o alinhamento da A.S. com os EUA que envolve proteção militar isso nunca ocorreu, com os EUA protegendo os sauditas e fazendo questão de não entender e enxergar a ditadura vigente. Agora com a A.S. disputando com os EUA a supremacia na produção mundial de petróleo e a Rússia tendo entrado em disputas no Oriente Médio que interessam os sauditas, essa equação se tornou mais complexa e menos automática.

Observando os números do lado das nações produtoras de petróleo, há que se observar os declínios da Venezuela (-582 mil de bpd), Irã (-308 mil bpd), México (-156 mil bpd), Angola (-143 mil bpd) e Noruega (-119 mil bpd) foram também compensados por essa maior oferta americana, russa, saudita e até brasileira. 

É também oportuno comentar que as diferenças entre os números do consumo mundial (99,8 milhões de barris por dia) e as estatísticas mundiais de produção (94,7 milhões de barris de petróleo por dia) se devem a alterações nos estoques, consumo de aditivos não-petrolíferos e combustíveis substitutos, assim como aquilo que a BP chama de "disparidades inevitáveis ​​na definição, medição ou conversão de dados de oferta e demanda de petróleo".

Para uma melhor visualização espacial sobre a movimentação e fluxos de petróleo cru pelo mundo, abaixo apresentamos um mapa que mostra as origens e os destinos do óleo entre nações produtoras, exportadoras, beneficiadoras e importadoras em todo o mundo. Os números entre as setas dos fluxos indicam os volumes em toneladas que é como os EUA consideram os volumes de óleo bruto.

Mapa da movimentação de petróleo cru no mundo em 2018: em milhões de toneladas.
Fonte: Statistical Review of World Energy - 2019. p.29/62.

O aumento da produção mundial de gás natural (GN) e a enorme produção/exportação de gás liquefeito (LNG) nos EUA: o combustível de transição na matriz energética mundial [6]

Este ano, pela primeira vez, o relatório Statistical Review of World Energy da BP fez um relato da contribuição para a produção global de petróleo em função do gás natural liquefeito (GNL). A produção de GNL dos EUA é de longe a mais alta de qualquer país, com 4,3 milhões de bpd (um subproduto do boom do gás de xisto).

Isso é mais do que todo o Oriente Médio e responde por 37,6% da produção global total de GNL. Em parte o GN vai subtraindo a produção global de petróleo. Em termos apenas da produção de gás, a maior do mundo ainda é da Rússia com 11,2 milhões de bpd; seguido de perto pelo EUA com 11,0 milhões de bpd. Em terceiro a Arábia Saudita com 10,5 milhões de bpd. 

O aumento da produção de gás pelos EUA ampliou a disputa com a Rússia para fornecimento a outras partes do mundo como Europa e Ásia. Antes a exportação de gás se dava apenas através dos pipelines (dutos) e dessa forma a Rússia abastecia praticamente toda a Europa e uma parte da Ásia. Com o relativo barateamento das unidades de liquefação (LNG), o transporte do gás natural sob a forma líquida se expandiu, beneficiando atualmente os EUA a partir especialmente das exportações no porto da Louisiana, através dos navios gaseiros. Abaixo um mapa dos fluxos (comércio) de Gás natural (GN) e Gás Natural Liquefeito (LNG) - em bilhões de m³ no mundo em 2018.

Mapa dos fluxos (comércio) de Gás Natural e GNL em 2018: em bilhões de metro cúbicos.
Fonte: Statistical Review of World Energy - 2019. p.41/62.

O relatório Statistical Review of World Energy da BP informou ainda que as reservas globais de petróleo/gás comprovadas aumentaram apenas 0,1%, para 1,73 trilhão de barris. 

O fato mostra aquilo que já vem sendo comentado. A produção continua avançando em ritmo maior do que as descobertas de novas reservas. E em segundo lugar, está cada vez mais caro prospectar novas reservas, que ainda se encontram majoritariamente nas mãos das petroleiras estatais (NOCs). A petroleiras privadas (IOCs) preferem gastar menos com exploração e investir depois em acesso aos governos e negócios com as petroleiras estatais, e/ou na privatização ou contratos de concessão para a exploração. 

Vale ainda lembrar que ainda existem enormes questionamentos sobre o que efetivamente se tratam as reservas provadas e o que de fato existe de petróleo nos campos. O volume e o potencial efetivamente só são confirmados depois dos TLD (Testes de Longa Duração), que acontecem já com o início da produção, quando as variáveis analisadas com a produção real e não indicadores permitem ter com maior precisão o potencial efetivo de produção e e reservas dos poços e campos de petróleo.

Considerações finais

Por fim, como se vê, esse setor econômico (cadeia produtiva global, ou fração do capital) tem enorme potência em várias escalas e dimensões que envolve para além da econômica, a política, geopolítica, financeira, ambiental, industrial equipamentos e instalações (refinarias, petroquímicas, dutos, portos, navios, apoio offshore, tecnológica-industrial, empregos, social, etc. 

Entender estas dimensões geopolíticas, econômicas, territoriais e de infraestruturais do petróleo, amplia também a capacidade de se avaliar o capitalismo contemporâneo e as hipóteses e limites de desenvolvimento dos Estados-nações. É um setor concentrador de poder e riqueza. O capitalismo tem sido intensamente lubrificado pelo petróleo, como diz o professor alemão Elmar Altvater (2010)[7]. 

É um setor da economia onde os oligopólios e as cadeias globais de produção atuam com enorme força. Elas dificultam e muitas vezes impedem que projetos nacionais integrados se desenvolvam. O desmonte e as privatizações de parte das atividades dessa cadeia - que é desenvolvida autonomamente nas nações - tendem a ser engolidas e controladas globalmente.

Por isso, eu tenho sustentado a interpretação de que essa fração do capital - petróleo - talvez seja, a ideal para investigar os motivos da “redefinição das escalas” e de suas consequências sobre as relações de poder Estado), econômico, político, social e o capitalismo contemporâneo.

Essa fração do capital induz a criação e/ou adensamento de circuitos econômicos extensos - e mais o menos densos - que atuam sobre o território criando dinâmicas que tanto faz circular rendas como apropriá-las para o andar superior onde estão os donos dos dinheiros.

Referências:
[1] BP Statistical Review of World Energy, 2019. 68ª Edição. Disponível em:  https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2019-full-report.pdf

[2] Documentário Pump. 2014. Josh Tickell e Rebecca Harrell Tickell. Informações sobre o filme na Wikipedia. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Pump_(film)

[3] Matéria em O Globo, 21 de jun. 2019. Irã derruba drone americano no golfo Pérsico. Disponível em: https://oglobo.globo.com/mundo/ira-derruba-drone-americano-no-golfo-persico-trump-chama-de-erro-grande-mas-depois-ameniza-23753187

[4] Postagem do blog em 13 de dezembro de 2018. A disputa por narrativas sobre a hipótese da autossuficiência americana por energia. Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2018/12/a-disputa-por-narrativas-sobre-hipotese.html

[4.1] Postagem do blog em 18.jun. 2019. Toda a reserva do Pré-sal equivale a 7 vezes o PIB. Só 1% foi extraído e boa parte está sendo entregue. Disponível em: https://www.robertomoraes.com.br/2019/06/toda-reserva-do-pre-sal-equivale-7.html

[5] Sobre Ciclo Petro-Econômico ver tese do autor defendida em mar. 2017, no PPFH-UERJ: “A relação transescalar e multidimensional “Petróleo-porto” como produtora de novas territorialidades”. Disponível no Banco de Teses da UERJ: http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/processaPesquisa.php?pesqExecutada=1&id=7433&PHPSESSID=5vd3hsifip5hdg3n1icb57l9m6

[6] Mais detalhes sobre o aumento do papel estratégico do uso do LGN no mundo pode ser visto aqui na postagem do blog feita em 11 de jul de 2016, com o título: A ampliação do poder estratégico e geopolítico do Gás Natural (GNL) na matriz energética mundial. No texto que é um artigo há várias referências e outras postagens que falam do aumento do poder estratégico do gás natural na matriz energética mundial e na geopolítica.
Disponível em: http://www.robertomoraes.com.br/2016/07/a-ampliacao-do-poder-estrategico-e.html

[7] ALTVATER, Elmar. O fim do capitalismo como o conhecemos. 1. ed. Rio de Janeiro. Civilização Brasileira, 2010. 364p.

RAPIER, Robert. The US accounted for 98% of global oil production growth in 2018. Peak Oil. 23 ju. 2019. Disponível em: https://peakoil.com/production/robert-rapier-the-us-accounted-for-98-of-global-oil-production-growth-in-2018


PS.: Atualizado às 02:24 de 26/06/2019: Alertado pelos comentários feitos pelo professor Marcelo Simas e Marco Aurélio -Taquil, o blog corrige a edição original, que repetiu o quadro das nações que são os maiores consumidores, onde deveria estar o quadro das nações que mais produzem petróleo. Agradeço o alerta e as boas referências ao texto-análise. Correção feita.

PS.: Atualização às 03:12: Esclarecendo um pouco mais e ajustando o texto que ficou confuso. Os dados da produção de petróleo não incluem a produção de gás natural. Portanto no quadro da produção não são de barris de óleo equivalentes por dia (boepd) e sim de barris por dia (bpd) apenas de petróleo.
Assim foi incluído no texto acima a observação que "os dados sobre produção de petróleo da BP - WE 2019 estão incluídos petróleo bruto, óleo de xisto, areias betuminosas, condensados ​​(condensado de arrendamento e condensado de gás) e LGNs (líquidos de gás natural - etano, GLP e nafta separados da produção de gás natural). Porém, estão excluídos os combustíveis líquidos de outras fontes, como biomassa e derivados de carvão e também gás natural". No caso da produção do Brasil e outros países essa alteração não é grande, mas nos EUA sim, onde há muito óleo da origem de xisto, também conhecido como "tight oil" ou "shale oil".

PS.: Atualizado às 13:02: Para alguns acréscimos ao texto original.